西山煤电召开10月安委会办公会:李健要求树立决战攻坚意识,确保完成全年指标

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10月9日,西山煤电召开10月安委会办公视频会,落实上级安全工作安排,结合当前严峻的安全形势,安排下一阶段安全生产工作。

西山煤电主持党委、董事会工作的党委副书记、副董事长、总经理李健提出六点要求,公司领导徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟及总法律顾问王晶莹,股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加,会议由副总经理于建军主持,基层单位通过视频参加会议。

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李健就做好四季度安全工作、确保完成全年任务提出六点要求:

一是深刻汲取事故教训,确保安全生产“零”目标。要做到安全意识再强化,各级领导干部要提高政治站位,做到警钟长鸣、如履薄冰、如临深渊,确保四季度安全工作万无一失;要做到安全重点再明晰,落实全省安全生产工作视频会精神、山西焦煤安全生产工作视频会精神和西山百日安全无事故活动动员会精神,认真开展风险隐患排查治理专项行动,各级干部要把主要精力放在基层一线、放在作业现场,推进“三个责任清单”整治、“双预控”管理、安全生产专项整治三年行动等重点工作任务完成;要做到安全责任再落实,公司要履行好管理和落实职能,基层矿厂要履行好落实和执行职能。按照“党政同责、一岗双责”和安全“三必管”要求,一把手要夯实第一责任,扣紧压实全员、全方位、全过程安全生产责任链条;要做到安全标准再提升,围绕查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故目标,深入开展井下和地面安全专项整治,以“三基”建设为抓手,以“学三元、提标准”为重点,提升安全标准化水平。

二是提高政治站位,确保思想行动与焦煤保持高度一致。西山与焦煤是同路人,更是同心人,要瞄准同一个目标、同一个方向,以高质量发展推动焦煤做强做优。把提高政治站位体现在落实焦煤下半年工作会精神上,体现在不折不扣落实焦煤决策部署上,体现在率先参与、积极投身改革变革进程中。改革变革要从思想转起,从思维变起,从灵魂深处改起,党员干部要以身作则、勇于担当,服从改革需要,积极投身改革进程。

三是强化干部作风,确保起好模范带头作用。各级领导干部要发挥好火车头、主心骨、指挥员作用,强化纪律意识,遵从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律;培养战斗意志、锻造无私品格,团结带领大家打好后80天攻坚战,确保圆满收官。

四是提升执行能力,树立一切工作抓落实的鲜明导向。着力解决执行力问题,牢记“一分部署、九分落实”,把责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。

五是推行精益管理,确保在高质量发展道路上行稳致远。要尽快启动“请进来、走出去”,开拓思路;数字化建设要同步进行,智能化、信息化要在焦煤先行先试、走在前面;要人人参与,发挥创造力,挖潜提效、创造价值,实现效益最大化。

六是坚持结果导向,确保完成全年指标。全体干部职工要有决战攻坚意识,争分夺秒、全力冲刺,确保全年安全、生产、经济、契约化各项指标顺利完成。

李健希望干部职工努力营造“我的西山我的家,西山发展靠大家”的浓郁氛围,把企业当家业,把职业当事业,共同肩负“建设新西山、发展新西山”的神圣使命,让职工群众有更多的成就感、获得感、归属感,提升企业社会地位和良好形象。

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副总经理、安监局长要华伟要求推进安全生产专项整治三年行动,加强双预控工作,从严开展风险隐患排查治理专项行动,坚决杜绝管理漏洞;加强安全生产标准化建设,对照三元标准加快高标准示范盘区建设;扎实开展行为治理,加强“三个变化”管理,加强“一通三防”、防治水、顶板、运输、机电和地面单位安全管理;严抓跟班队长、班长、验收员等环节人员,提升对关键时间节点的把控能力,杜绝胡干蛮干、冒险作业和“三惯”“三乎”思想;加强国企国资改革期间的驻矿盯守,驻矿人员要认真履行督导责任;提前安排“冬季三防”工作,严格落实“十个严禁”,强化安全监管;提高政治站位,增强抓安全工作的责任感和使命感,以优异成绩向党的十九届五中全会献礼。

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于建军要求制定措施,压实责任,认真排查治理隐患,防范重大安全风险,坚决实现全年目标。

会上,生产处、机电处、通风处等部门分别通报隐患问题及应对措施;安监局通报山西焦煤蹲点解剖式安全检查隐患问题整改情况、挂牌隐患整改情况、11类安全生产标准化推广应用项目完成情况。


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