西山煤电召开风险防控专题会:郭文仓要求把问题消灭在萌芽状态、把风险控制在可控范围

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9月28日,西山煤电召开风险防控专题会议,通报审计整改及涉诉情况,旨在提高风险防范意识,避免经营风险,提高经营管理水平,促进企业高质量发展。西山煤电党委书记、董事长郭文仓参加并提出要求,公司领导徐俊明、于林、李晓东、孟毅及总法律顾问王晶莹,股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加,总会计师李晓东主持。

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郭文仓在会上指出,审计工作是对企业的全面体检,各级领导干部要统一思想,提高认识;要正视审计的作用和功能,敢于正视问题,早知道、早整改,避免对企业造成危害。各级领导干部要认真学习制度和法律法规,正确面对和认识审计工作,解决好任期内的各种问题和矛盾;要提高对审计整改和法律涉诉案件的认知水平,提高胜诉率,避免造成资产流失。

郭文仓就做好下一步工作提出:

一是提高政治站位,切实增强责任感和使命感。审计和法律都是政治性、政策性、专业性很强的工作,要深刻理解、准确把握中央、省市对审计和法律工作的政治属性和职责定位。当前,全省企业处于深化改革、全面变革、转型升级的关键时期,新焦煤深化改革、全面变革已成为长期任务,强化审计、法律工作是企业革弊鼎新、保驾护航、做强做优的内生需要和重要因素。西山作为山西焦煤旗下的最大子公司,必须坚定不移地贯彻落实中央决策部署,不折不扣完成上级交办的工作任务,把审计监督、法律工作摆在重要位置,把各类问题消灭在萌芽状态,把风险控制在可控范围,为新焦煤建设打好基础。

二是坚持问题导向,强化整改责任感。要深入剖析问题产生的原因,各单位的行政负责人就是审计整改的第一责任人,要提高政治站位,本着对企业负责、对历史负责、对自己负责的态度和“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神,责任上肩,落实到人,最大限度管好欠账、清理旧账、减少新账,以扎实、精准、有力的工作新成效,为企业高质量发展提供坚实保障。

三是发挥各自职能,形成合力提升实效。要加强对审计工作的领导,确保形成合力;要严格落实审计整改主体责任,五定五落实;要健全完善整改工作体系,促进提质增效;要着眼审计工作全覆盖,树立长效机制。在法律工作方面,要坚持标本兼治,提升企业法治管理水平。要以时不我待的态度治标,以细水长流的精神治本,大力推进“法治国企”建设,实现“一个升级、两个融合、三个转变”;要坚守法律审查底线,全面重塑合同管理,提高全员法治意识。

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李晓东在会上要求提高站位,深刻认识审计工作的重要性;落实责任,切实推进审计问题的整改;加强督导,健全审计整改体系;强化问责,严格落实责任追究制度;完善体制,树立长效整改理念。

会上,审计处通报了审计整改情况,法律顾问处通报了涉诉案件情况,五个单位汇报了审计整改情况并作表态发言。


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