西山煤电周一早调会:郭文仓就吸取事故教训、反对铺张浪费、抓好销售工作等事项提出要求

9月14日,西山煤电召开周一早调会,党委书记、董事长郭文仓就吸取9月8日襄汾宏源焦化厂爆炸事故教训、反对铺张浪费、抓好销售工作等事项提出要求;党委副书记、副董事长、总经理李健安排下一阶段具体工作。西山煤电领导徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹, 西山煤电股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加。

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郭文仓要求深刻吸取9月8日襄汾宏源焦化厂爆炸事故教训,特别是焦化企业要再次检点,完善闭锁系统,确保万无一失。

郭文仓要求按照习近平总书记关于制止餐饮浪费重要指示、八项规定和反“四风”要求,杜绝餐桌上的浪费,尽快出台厉行节约反对餐桌浪费配套制度;各单位在接待上要严格按照标准和规定执行;纪委要联合机关(直属)党委、工会组成检查组,对各单位食堂开展“厉行节约、杜绝浪费”专项检查;各级领导干部要形成共识,严格检点,发现问题当场纠正、当场批评,彻底转变铺张浪费风气;对于上级单位的接待,各单位领导干部要树立规矩意识,对等对口参加接待。

中秋国庆长假即将来临,郭文仓要求提前做好检修准备工作,开展好节前安全检查,抓好分片督导;要有组织地参加第十九届太原煤炭(能源)工业技术与装备展览会,开拓眼界,了解新技术、新装备,与厂家深度交流,找到优势服务商与适用技术与设备,不断提升企业装备技术水平;要加大与山西焦煤销售公司的沟通交流,确保煤炭拉出去、卖出去。

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李健要求加强拉运组织,发挥销售人员作用,完善考核机制,落实工作责任,要针对销售市场变化,及时制定措施,主动接洽用户,破解销售难点和瓶颈;要抓住市场机遇,乘势而上,组织资源,协调铁路运输与公路运输,为完成全年任务打好基础;瓦斯治理方面要注重季节变化,做到可控可防;继续推进新技术、新装备、新工艺的引进与使用,持续推广快速安拆技术,淘汰落后工艺,提升矿井安全系数,增加进尺,避免采掘失衡;不断提升标准化水平,认真检点,严格考核;抓紧落实与煤监局的信息联网,做好“双预控”工作;加强区域公司和整合板块管理,做好日常监督检查。各级领导干部要履职尽责,抓好两节期间安全生产工作。

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