众人不知所措 队长勇为先锋———记山西焦煤优秀共产党员、东曲矿抽采一队队长宋建伟

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  一名普通的80后党员,用满腔热情带领全队职工保安全、夺高产。他就是东曲矿抽采一队优秀共产党员宋建伟。今年他获得集团公司十佳共产党员及山西焦煤优秀共产党员称号。

  从上班的第一天起,宋建伟就知道,学好技术、练好基本功是成为一名合格煤矿工人的第一步。遇到不懂的问题,他向技术人员和老师傅虚心请教;利用业余时间找图纸和资料,琢磨操作要领。到后来,宋建伟“十八般武艺”样样精通,成了有名的技术大拿,哪个岗位有空缺,他都能顶上去。

  “想要职工跟你干,就要起表率作用”,宋建伟经常对班组长这样讲。

  钻机被掩,他急忙跳进水里

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  在一次早班的班前会上,宋建伟安排工人到工作面打钻。当工人到达现场时,发现水泵被淹没了,钻机泡在水坑里,大水深及腰部,顶板还在一直淋水,钻机上的电机随时都会因为进水报废。

  就在大家束手无策的时候,宋建伟第一个跳进水里,趟着水走到钻机跟前,看到钻机开关未被水淹,就立刻启动钻机,一个人把钻机撑起,在履带底下铺好木板,把钻机开出水坑。这时,他全身湿透,没等大家反映过来,他又返了回去,把水泵费力地拖出水坑。经过一个多小时的艰苦努力,钻机恢复正常,而他脸上流着的,分不清是汗水还是泥水。

  事后有人问他:“为什么不等雨裤穿着雨裤干?”他说:“如果拖延时间,把钻机淹了,耽误的不仅是进尺;要是电机坏了,会给很多人带来不必要的麻烦。”

  作为一名基层管理者,宋建伟没有惊天动地的壮举,也没有感人至深的事迹,顶多算是一个基层安全生产的“领头羊”,但他深知肩上的重任,一年365天,他300多天都在井下。

  他说:“只有深入工作面,了解现场情况,才能根据现场情况合理安排工作,更好地完成任务。”

  担任队长四年多时间里,他把抽采二队管理得有声有色,抽采量、抽采率每月超额完成,并按时完成井下的聚乙烯管路更换为钢管的重大工程。

  人员浪费,他设法减人提效

  爱动脑子是宋建伟的又一个特点,面对队里人浮于事的情况,他采取减人提效办法,让队里充满活力。

  2017年7月,他调到抽采一队当队长,当时矿上生产衔接紧张,打钻进尺一直亏损。经过半个月的摸索和下井跟班,他终于找到亏损进尺的问题:打钻班当时一个班四个人,但是个别钻场不需要四个人,存在人员浪费现象,长期以来大家推诿扯皮,工作没有积极性。

  找到问题后,宋建伟实行契约化管理,制定了一套精细化考核制度,把一个班减到三个人,多出来的人分成多个班,增加了班次,延长了时间,给每班定了进尺量。同比之下,每月进尺比以往多完6000多米,在全队退休12人的情况下,2018年抽采进尺较2017年增加了80000米,超额完成进尺,全年共计完成抽采进尺244555米。

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