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人民网:西山煤电屯兰矿:盘活闲置资源 多举措节支降耗
在推进契约化管理过程中,西山煤电屯兰矿研发出了企业经营考核智能卡式管理系统,实行一队一卡、一科(区)一卡刷卡管理模式。自4月26日启用以来,材料成本管控成效显现,5月份材料费用比年度均衡计划节约102.95万元。模拟市场 降本增效 屯兰矿将市场机制引入内部管理,把各部门各单位作为内部市场主体,经济往来关系用价格链接,模拟市场运作,进行刷卡消费。建立完善的内部市场刷卡、结算、分配和考核体系,应用信息化OA办公平台,创建刷卡支付管理系统。该矿在产品综合单价收购制和费用总承包制两种管理方式下,将主材、辅材、配件、工资捆绑在一起考核,通过企业经营考核智能卡式管理系统,建立矿井节约费用材料、职工增加收入的共赢格局。 推行一队一卡、一科(区)一卡材料领用模式后,该矿职工意识到材料费用就是工资收入,实现了材料的有效管控及日清月结。5月份,该矿材料费用同比节约396.03万元。盘活资源 节支降耗 屯兰矿盘活闲置资源,多举措节支降耗。后勤服务中心对闲置的厂房场地、机电科对闲置设备等进行摸底,在矿
2018/02
(季刊)总第71期
西山煤电(集团)有限公司2017年度财务等重大信息公开
西山煤电(集团)有限公司2017年度财务等重大信息公开
人民网:西山煤电屯兰矿 让契约化管理约出活力
在西山煤电屯兰矿打钻一队,副队长高飞一边查看电脑,一边写写算算。他说自己现在是队里的“大管家”。通过契约化管理网上平台,每天下井需要带多少材料,能回收多少,他一清二楚。职工们下井后工作也井然有序,工作面安全质量标准化建设水平大幅提升。这些都是屯兰矿今年全面推行契约化管理之后出现的新变化:在契约化管理的大旗下,全矿干部职工人人都干劲十足,活力倍增。从被动接受到主动参与 2017年,在集团公司的大力推动下,西山煤电契约化管理拉开了序幕。屯兰矿在几个试点单位开始试行,摸索出了一套办法。2018年,屯兰矿加快改革步伐,全面推开契约化管理。 为了让干部职工都能主动参与进来,屯兰矿采取了很多措施。今年2月8日,该矿召开了2018年全面推行契约化管理合同签约大会,通报了2017年契约化管理工作,对成效显著的开拓三队、后勤服务中心、综掘队等单位负责人和集体给予了重奖,同时对开展不力的综采一队负责人和集体进行了重罚。这让大家看到了契约化管理是要实打实落实的。 3月,该矿成立了契约化管理工作宣讲团
李 晖
山西焦煤西山煤电总会计师
李 锐
山西焦煤西山煤电副总经理
张小荣
山西焦煤西山煤电副总经理
关于山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟矿井及选煤厂工程竣工环境保护验收公示
根据生态环境部国环规环评[2017]4号《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》的规定,山西西山晋兴能源有限责任公司于2018年5月18~19日组织验收工作组对其下属的斜沟矿井及选煤厂工程配套建设的环境保护设施进行了验收。根据验收意见,该项目配套建设的环境保护设施(除噪声和固体废物污染防治措施)验收合格。根据相关要求,现将该项目竣工环境保护验收报告公示如下:公示时间:2018年5月31日—2018年6月29日联系电话:王正明 15803435939联系邮箱:jijianbu597@163.com通讯地址:吕梁市兴县魏家滩镇2_山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟矿井及选煤厂工程竣工环境保护验收意见.pdf1_山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟矿井及选煤厂工程竣工环境保护验收调查报告(公示稿).pdf
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西山煤电(集团)有限公司重大信息公开
刘 涌
山西焦煤西山煤电总法律顾问
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