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集团公司领导到吕梁公司调研

发布时间:2019/5/15 18:53:43    来源:西山煤电网    文:闫光耀    图:智慧    浏览次数:

 

  5月15日,为贯彻落实山西焦煤“1126”工作战略,推进标杆矿井建设,推广应用“N00”“110”工法,集团公司副总经理李健带领企管处、生产处、财务处赴吕梁召开专题会议。

  吕梁公司汇报了契约化管理工作开展情况及晋邦德矿、德顺矿标杆矿井建设推进情况。晟聚矿汇报了矿井安全生产情况。

  2019年,吕梁公司围绕放权授权、管好管活思路,制定契约化管理实施方案,修订完善管理制度,契约化管理工作整体推进效果明显。

        

   李健对该公司成绩予以肯定,并强调:

   一是安全为矿井安身立命之本,安全是最大的政治,要把安全工作放在首位,转变思想观念,高标准、严要求,持续解决安全隐患,降低事故率,“每月要去拧螺丝,一天比一天紧”,以安全为抓手,确保安全生产无事故;

   二要以契约化管理为主线,抓好契约化工作。通过契约化运行,吕梁公司1-4月总体上完成了契约化指标,要强化管理,希望有更好的措施和办法,推进工作;

   三要在改革创新上作贡献。当前集团公司将对“N00、110”两个工法进行推广,对推进好的单位给予一定奖励,要引起高度重视,不能因循守旧。区域整合公司要积极引入创新驱动项目,持续推进相关工作,为集团公司改革创新做出更大的贡献;

   四要创建标杆矿井和示范矿井,要主动先行,按照“一优三减”和标杆建设的时间节点,开展好矿井标杆建设工作,力争通过3-5年的时间,所属矿井全部建成标杆矿井;

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