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胸怀愿景 勇往直前

—论学习贯彻集团公司第九次党代会精神

发布时间:2017/12/13 18:33:01    来源:西山煤电网    文:辛中平    图:佚名    浏览次数:

  西山煤电第九次党代会以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想 为 指 导 ,提 出“123855”发展战略,“1”即着力打造全球最具影响力焦煤企业,“2”即深入践行为企业谋长远,为职工谋福祉的“双为”理念,“3”是以思想观念变革、技术装备升级、管理模式重塑“三大关键变革”为突破口,“8”是着力推进安全生产、产业发展、经济运行、体制机制、发展动能、环境治理、观念技能、生活方式“八个现代化建设”,两个“5”是建设安全强、产业强、管理强、效益强、党建强,人才优、技术优、文化优、环境优、生活优的“五强五优”集团。董事长、党委书记王玉宝的报告句句直达心底,激起每一个西山人的自豪感,让每一个西山人感受到了企业的进步和未来的美好。大家深感:厉害了,我的西山!
  企业好,家才好。我们的生活与企业的进步息息相关,我们的生活与打造全球最具影响力焦煤企业这个伟大进程紧紧相连。“为企业谋长远,为职工谋福祉”的“双为”理念,揭示了二者的逻辑关系。谋长远是为了谋福祉,谋福祉是为了更好地谋长远,两者互为依托、相辅相成。只有企业长远发展,才有谋福祉的雄厚物质基础;职工快乐工作幸福生活,才能不断焕发积极性主动性创造性,才能持久支撑企业长远发展。那么我们是不是更应该拿出最好的状态,为了早日实现共同目标而疯狂打call呢?光打call还不行,还需要扑下身子、埋头苦干,为早日实现目标做点什么。
  首先要明确目标。目标就是方向动力。目标不明确,抓落实就会无从着力,工作就会茫无头绪。我们的终极目标就是建设全球最具影响力焦煤企业,这是省委省政府的殷切期望,也是山西焦煤的重大部署。作为稀缺性资源,目前西山炼焦煤储量仅占全省储量的4.2 %,占全国储量的1.9%,占全球储量的0.27%。要成为全球龙头,使命光荣、任务艰巨。各单位各部门一定要找准着力点、抓住关键点,把打造全球最具影响力焦煤企业的目标任务细化为具体项目和具体工作,从一件件实事做起,不断累积,不断突破,一年又一年地向愿景和目标挺进。
  其次要坚韧不拔。目标一旦明确,工作一旦部署,就要以时不我待、只争朝夕的拼劲,以抓铁有痕、踏石留印的作风,以逢山开路、遇河架桥的气魄,坚定不移地付诸实施。要能抓住重点和关键,锲而不舍,持续发力,不达目的,誓不罢休。为了推进安全生产、产业发展、经济运行、体制机制、发展动能、环境治理、观念技能、生活方式“八个现代化建设”,必须抓住国企国资改革的最后机遇,抓住新一轮工业革命、信息化建设的时代机遇,抓住城镇化提速和“三河三路”改造的难得机遇,努力实现思想观念变革、技术装备升级、管理模式重塑“三大关键变革”,实现由封闭向开放、由低端向高端、由传统向现代的脱胎换骨的全新蝶变。 这就要求我们拿出实实在在的举措,一个时间节点一个时间节点往前推进,以钉钉子精神抓好落实。要把责任落实到个人,明确时限和要求,全方位、无缝隙地监督检查,看看相关责任人做了什么工作、解决了什么问题,项目开工没有、进度如何;看看牵头单位、配合部门做了哪些工作、效果如何,使每一项工作都有部署、有督查、有考核,保证抓一项成一项、干一件成一件。
  第三要有必胜信心。全面深化改革、实施创新驱动面对的都是难啃的“硬骨头”,改革创新离不开攻坚克难的决心和勇气。就拿推行契约化管理来说,五家试点单位起初推行的时候也很艰难,也有不小的阻力,这就提醒我们改革必须坚持问题导向,聚焦体制机制顽疾,敢于突破利益藩篱。不敢触及深层次问题,不敢触碰行业“痛点”,改革就难以向前推进,也难以取得令职工群众满意的成效。一方面,要久久为功打好持久战。为此,既要着眼长远,搞好顶层设计,构建长效机制;又要立足当前,步步为营,善于集中力量打好歼灭战,化解当前突出矛盾。另一方面,勇往直前打好攻坚战。对于前进道路上出现的短期阵痛要勇于承受,不能因为阵痛就止步不前。要发扬钉钉子精神,一张蓝图干到底,坚定不移地推动改革创新进程。
  路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我们坚信,只要拿出“一分部署、九分落实”的劲头,能够以改革创新的精神和滴水穿石的毅力,持之以恒抓落实,真抓实干不懈怠,就一定能够建成全球最具影响力焦煤企业,就一定能够开创更加美好更加幸福的生活!

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