李健在西曲矿调研时要求:聚焦“三期”任务 实现“四保”目标

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10月20日,西山煤电集团党委书记、董事长李健到西曲矿调研督导工作时提出,四季度要聚焦安全生产攻坚期、年度任务收官期、明年工作准备期“三期”任务,坚决实现保安、保供、保电和保暖“四保”目标。

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李健提出,要落实省长蓝佛安的调研检查精神,坚决实现“四保”。蓝省长6月22日、10月15日两赴西山煤电检查调研,是对煤企的高度重视,是对西山煤电的最大关爱。为此,

一要坚决实现保安目标。牢记“前事不忘、后事之师,居安思危、警钟长鸣”16字箴言,不管市场如何变化,不管遇到什么情况,都要安全至上、生命至上,牢记安全这个“1”,把握安全这个永恒主题,坚决守住安全底线;

二要坚决实现保供目标。多出煤、出好煤是煤炭企业的天职,要坚决响应国家增产保供号召,把国企担当扛起来。各矿厂要精心组织、均衡生产、全力保供。干部要跟班带班,发挥示范引领作用,做到安全有保障、生产稳定好、力争上台阶;

三要坚决实现保电目标。西山煤电三个电厂开足马力生产,公司全力以赴保障电煤供应,东曲、斜沟等矿做出很大牺牲。“国之大者”面前,西山煤电要不计成本、不惜代价,坚决保障全省能源安全、国家电力稳定,既要保证内部电厂用煤,也要完成对河南的保供任务;

四要坚决实现保暖目标。最近天气转冷,一些矿井单位正在进行热源改造,以实现澡堂提前供暖。古交电厂、武乡电厂、西山热电要提前加压注水,确保10月底前全面供暖,让工作区、生活区温暖过冬。

李健还提出,要奋力拼搏,苦干实干,坚决完成四季度“三期”任务。

——四季度是安全生产攻坚期,要咬紧牙关、毫不松懈,以“百日安全生产无事故”活动为契机,以下半年安全环保工作会安排的目标任务为重点,力出一孔、精准攻坚,坚守安全底线红线。

——四季度是年度任务收官期,要把握后三个月时机,朝着重点领域、难点工作、焦点问题提前发力、奋力冲刺,确保安全生产、经营管理、成本管控、重点工程、党的建设、职工收入等各项任务圆满收官。要用各项工作实实在在的成效,检验“找差距、提标准、务实干、达领先”活动,收获“三个领先”的阶段性成果。

——四季度是明年工作准备期,各级干部要思路清晰、登高望远、提前谋划,为明年开好局、起好步奠定良好基础、提供有利条件。西曲矿(厂)要克服当前困难,强化顶层设计,通过挖潜、堵漏、节流、开源,坚定不移追求发展进步,与全省一流矿井对照,实现明年“全省领先”目标。

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李健强调要强化干部作风建设,实现“严细实”。

——要杜绝“庸虚散躲”,树立“严细实”作风。“严”就是从严管理,严考核、重约束,拿结果说话,倒逼责任落实;“细”就是把控细节,要想在前面,分解目标,细化流程,领导亲自检点,做到心中有数;“实”就是脚踏实地,不能空喊口号,要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。

——要树立以人民为中心的理念,把职工群众利益放到第一位,切实做到“干部到哪里,问题就解决到哪里;干部到哪里,困难就克服到哪里;干部到哪里,苦干实干的风向标就立到哪里”。

——要把“找差距、提标准、务实干、达领先”要求贯穿全年,善于向先进学习,提升矿井管理水平,防范事故发生,为即将召开的党的十九届六中全会、山西省第十二次党代会营造一个良好氛围。


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