10月13日—15日，由山西焦煤承办的“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业职业技能竞赛隆重举行。380名来自全国煤炭行业的选手同台竞技，在5个工种比赛项目中一决高下。一批高素质劳动者和技术技能人才通过此平台展示风采，并将加入到助推企业高速发展的队伍中去。
习近平总书记指出，要高度重视技能人才工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，培养更多高技能人才和大国工匠，为全面建设社会主义现代化国家提供有力人才保障。作为领航山西能源产业转型发展蹚新路的“双航母”之一，山西焦煤多年来坚持人才引领发展的战略地位，多方式、多渠道广开进贤路，激发各类人才创新活力，为实现建设世界一流炼焦煤企业的目标提供坚实的人才支撑。
搭建平台 技能人才脱颖而出
当下，新一轮国企改革正在加速演进，人才成为企业战略博弈的主战场。谁能识才用才，谁就能在高质量发展中占据制高点。
新焦煤重组以来，山西焦煤新一届党委高度重视人才工作，尤其在2020年下半年工作会上指出“致力于培养一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍”，为人才工作指明了前进的方向。频率之高、思虑之远，求贤若渴可见一斑。
用才，要先识才。开展职业技能大赛成为选贤任能的绝佳途径。 2020年，十届职工技能运动会，竞赛工种达380个/次，两级集团参赛选手达35万人次，产生前六名优秀选手2284名。涉及领域越来越广，参与人数越来越多。一批批基层一线职工通过“比武”展示自我，走上新的工作岗位，踏入人生新的旅程，同时也为山西焦煤“后备人才库”充实了力量，成为推动企业高质量发展的有力保障和动力源泉。
不仅让人才在内部崭露头角，山西焦煤更是鼓励培养、选派精兵强将参加省级、国家级行业技能竞赛。仅2020年，就在多个赛事中取得佳绩： 在“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，28名选手中6人获得一等奖，10人获得二等奖，4人获得三等奖； 汾西矿业获得团体竞赛银奖，西山煤电、华晋焦煤获得团体竞赛二等奖，山西焦煤获得优秀组织奖。
在全国煤炭行业铁路技能大赛（铁路信号专业）中，西山煤电杨善柱获得理论笔试一等奖，个人总成绩银奖；西山煤电荣获团体银奖，汾西矿业荣获团体优胜奖，霍州煤电荣获团体优秀奖，西山煤电王坤荣获“优秀裁判员”称号。 在西山煤电承办的太原市职业技能竞赛中，一举包揽采煤机司机、锚杆支护工和井下安全检查员前六名。 山西焦化在第十二届全国石油和化工行业职业技能竞赛中荣获“化学检验员”项目团体三等奖……
2020年11月，西山煤电镇城底矿通风科监控队副队长、高级技师马黎明，汾西矿业高阳矿机电创新工作室带头人、助理工程师、高级技师王斌俊，山西焦化建安公司甲醇检修车间钳工、高级技师张临生神采奕奕地走进北京人民大会堂，将“全国劳动模范”荣誉称号收入囊中。他们都是在基层锻炼成长，通过参加技能竞赛一步步走上了人生的巅峰。
面向一线的人才项目结出了累累硕果。脱颖而出的高技能人才不仅实现了自己的人生价值，更是成为各个领域的佼佼者、带头人，带动更多的人加入到这个行列中来，产生了“种下一棵树，成长一片林”的示范效应。 各级子分公司也纷纷开展各级、各种竞赛，充分挖掘人才，不让一颗明珠蒙尘。
训战结合 打造高端人才成长摇篮
广纳英才，唯才是举。山西焦煤党委一直把人才工作摆在推动企业发展的关键位置，培养造就一支高素质人才队伍更是关键中的关键。
新焦煤重组第二天，山西焦煤党委就对山西焦煤教育培训基地筹建工作作出了安排部署。2020年8月25日，山西焦煤教育培训基地正式揭牌。这所20万新焦煤人的“最高学府”，以“助推战略、催化变革、培养干部、储备人才、萃取经验、传播文化”为目标，倾力打造引领新理念、培育新力量的“将军摇篮”，培养干部、储备人才的“训练营”，是全方位推动新焦煤高质量发展的新引擎。
山西焦煤党委书记、董事长赵建泽不仅亲自兼任焦煤教育培训基地校长，还精心备课，登台论道，为参加首期管理变革专题研讨班的全体学员讲授了开班第一课。
该基地坚持高端引领与“实用、有用、管用”相融合。 精心对接筛选，引进国际国内顶尖师资，“用最优秀的人培养更优秀的人”。 曾担任多家国际国内大型企业管理顾问的郑章修教授，国家会计学院管理会计研究所所长贺颖奇教授，华为高级管理顾问牟德俊老师，厦门大学硕士生导师、国内权威精益化管理专家肖健教授……均榜上有名。
在此基础上，从能力、项目、问题等3个维度科学搭建起课程体系，结合企业实际引进国内外一流的“金牌”课程45门，包括华为“业务变革管理体系建设与实践”“绩效管理驱动价值创造”课程、中央党校“习近平庆祝建党100周年大会讲话精神解读”课程、美国DDI国际认证的创新力课程等。
引入互动式、研讨式、小班化、训战化等国际流行的培训模式，突出实战化教学，在面对面、一对多，情景化、推演化的培训中，实现“训”和“战”、“学”和“用”的有机结合。 采取学分制管理，将所有人员全部纳入培训体系中，规定干部任职、员工上岗必须通过焦煤教育培训基地培训、考试，取得任职和从业资格……
创建至今一年来，山西焦煤教育培训基地立足山西、面向全国、放眼世界，坚持以优质教学资源培养实用管用人才，先后组织开设18个培训项目，累计91个班次，受训学员近4000人次，实现了全饱和运转。一年来，学员共计完成培训心得1469份，改进计划422份，小组成果汇报76份，实践案例287份，个人创新报告55份，ORID 6320份，精益化基础作业501份。
“聚天下英才而用之”“知识就是力量，人才就是未来”……言谆意重，发人深省。广大学员学习归来见行动，对更多新焦煤人的思想和行动产生了积极的“连锁反应”，持续接力奋斗拿出更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风，积极投身到合力同心共建新焦煤的事业中来。
培训是推动组织和员工共同成长的最佳途径。 该基地大胆探索出的一整套具有山西焦煤特色的干部人才培养思路为新焦煤育才用才按下了快捷键。高素质人才队伍总量持续扩大，人才引领的作用不断显现。
开花结果 人才成为新焦煤建设的硬支撑
习近平总书记强调，要“打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍”“使各方面人才各得其所、尽展其长”。 为了充分释放人才红利，山西焦煤做出了不懈努力。
体制机制改革大胆推进——
引入“公开竞聘”“契约化”“双向选择”等现代化选人用人机制，激发全员干事创业积极性。 2020 年10月16日，山西焦煤总部“六定”改革正式启动，在全集团范围内公开竞聘，竞争上岗。 这一强力举措剑指人才工作痛点堵点问题，明确打通了管理职务序列、业务技术序列、操作技能序列三条通道，进一步破除了人才发展的桎梏，避免了人才工作成效直接与“帽子”衔接等问题，变人才成长独木桥为立交桥，为人才管理、职务晋升等方面带来了新的机遇。 只要够努力，每一名符合条件的人员都能获得施展才能的机会。 广大干部职工对企业和自身发展充满了信心。
人才发展环境稳定向好——
环境好，则人才聚、事业兴。 评劳模、树典型，广泛宣传先进事迹，深刻诠释“以奋斗者为本”。 亢龙田、董林、王斌俊、杨晓敏……40余名全国劳模、感动中国的矿工，俨然已成为干部职工眼中的“煤海明星”。
加大职工（劳模）创新工作室创建活动力度，发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，引领创新工作室向纵深发展，推动高技能人才队伍建设。三个国家级技能大师工作室已落成，多人获评煤炭行业技能大师、晋阳工匠，王斌俊等6名技能大师受邀入驻“煤炭行业技能大师教育平台”，开展线上职业技能培训服务。
惜才用才方式多点开花——
作为西山煤电西曲矿柴卫国技能大师劳模工作室的带头人，柴卫国不懈追求，长期奋斗，创造出多项实用性极强的煤炭“五小”成果，先后获得“三晋技术能手”“全国技术能手”“全国劳动模范”等荣誉称号，并被推举为“大国工匠”。他带出的多名徒弟也先后走上管理岗位，为煤矿安全生产持续贡献力量。
华晋焦煤综采集控工王世昕、赵鹏程在今年全国煤炭行业职工职业技能示范赛中获智能化应用组综采集控工金奖和银奖。按照相关规定，可得到十多万元的奖励。这一点，沙曲二矿员工李小亮深有体会，他去年获得全国煤炭行业职业技能竞赛瓦斯检查工一等奖后，仅公司奖励就高达10万元，“企业对我们技术人员的培养和重视前所未有。”
90后雷海涛，2017年加入汾西矿业发电厂劳模大师创新工作室，同年7月参与了该厂电气监控系统后台改造工程，2019年获得了山西焦煤发电继电保护工种技能比武的第一名，目前，他已成为该厂检修部副部长。 管理精益化、竞聘公开化、干部年轻化，硬招实招为广大员工成长成才创造了条件。 山西焦煤以识才的良方、用才的胆识，增强了员工干事创业的积极性。
从全国首个完全规模覆盖的5G商用网络落地庞庞塔矿，到国家重点研发计划“大型矿井综合掘进机器人”项目落地新焦煤，再到全国最大的日照千万吨智能化炼焦煤配煤基地联合试运转，处处凝结着人才的智慧和汗水。
在“2021中国品牌价值评价信息发布会”上，山西焦煤以505.89亿元的品牌价值名列中国炼焦煤企业榜。山西A股上市公司山西焦煤新近发布的2021年上半年业绩报告显示：报告期内实现营业总收入192.27亿元，同比增长23.37%；归母公司股东净利润19.44亿元，同比增长60.66%，创企业成立以来同期历史最佳水平……
人才成就企业发展，企业发展成就人才。 广大人才创新创造活力迸发，一定能够助力新焦煤把建设“具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的美好蓝图尽快化作现实！
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