晋煤太钢公司:大反思强化队伍建设 精益化提升管理效能

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为深入贯彻落实“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字工作要求,近日,晋煤太钢公司开展全员“大反思”活动,通过认真查找问题、制定改进措施、坚定发展信心,努力实现队伍建设再强化、岗位职责再落实、管理效能再提升。

坚持问题导向,认真查找差距。围绕矿井建设实际,该公司由矿处级领导亲自组织、亲自落实、亲自参与,通过专题制定活动方案,以部门为单位开展全员反思活动。

坚持目标导向,制定改进措施。活动中,该公司认真对照精益管理和安全生产标准化体系的理想状态与标准化状态,对所查问题和差距制定工作改进计划,明确时间节点,严格考核奖惩。

坚持结果导向,坚定发展信心。通过开展全体科级干部反思会、部门反思等活动,该公司人人参与、人人发言,切实引导各级管理人员树立大局观念,增强团队意识,达到思想上有触动,工作上有提升,作风上有转变。


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