西山煤电召开三季度重点工程推进会:要求协同作战、加快推进、务求实效、刚性兑现

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9月26日,西山煤电集团召开三季度重点工程建设推进会,公司领导要华伟、于建军、贺志宏、孟毅、连晓阳、陈浩参加。

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党委副书记、副董事长、总经理要华伟强调:

一是高度重视,加快推进。各单位要站在讲大局、讲发展的高度,深刻认识重点工程建设的极端重要性,统一思想,精心组织,确保年底完成公司下达的指标任务。

二是压实责任,协同作战。建设单位要负起主体责任,强化质量管理;相关部门要做好协调服务工作,主动担责,帮助施工单位解决实际问题。

三是全力推进,务求实效。要理清每项工程,充分发挥职能部门作用,加快证照、合同、土地等手续办理,强化项目建设资金保障,加强分包、外包及施工队伍管理,全力以赴推进工作落实,务必见到实效。

四是严格考核,刚性兑现。要严格按照年初签订的军令状要求考核兑现,工程推进得力者奖励,推进不力者处罚。

五是夯实作风,强化落实。各单位各部门要转变工作作风,强化责任担当,采取切实措施推动工程建设,为公司交上一份满意答卷。

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副总经理孟毅指出,重点工程是一把手工程,各单位必须统筹手续办理工作,特别是办好土地手续;要派遣精兵强将,抓进度,保安全;要强化内部施工单位考核管理,坚决杜绝因施工组织不力延误工期,以包代管、包而不管、分包管理缺位、施工进度严重滞后,挪用重点工程款、进度款,资金筹措不利,导致窝工,推诿扯皮、不担当不作为、不落实推进责任等现象,一经发现严格追究问责;要强化目标导向、结果导向,确保年度目标按期完成。

会上,规划发展部通报三季度重点工程建设情况;建设单位、施工单位汇报了节点目标实际进度以及需要协调解决的问题。

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