《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》连线矿建一公司

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今天《抓防疫保生产 誓夺双胜利》专栏,我们连线的是矿建一公司党总支书记 经理 李元平。李经理你好,当前是疫情防控的关键时刻,矿建一公司在疫情防控方面采取了哪些措施来保证复工复产呢?

矿建一公司党总支书记经理 李元平

我们矿建公司有将近2000职工,过年期间有1500都回家过年了,这里面分省内和省外,省外职工有200多,其他基本上都是省内职工,那么根据我们现在的复产要求,这些职工的返岗对我们压力是非常的,我们采取了一系列的政策,对每一个职工进行定点跟踪,有些集中的地方职工,我们直接用专车直接拉回来,避免了一些路上公共车的感染,目前我们服务的西山矿井是6个矿井,前后山5个矿井都已开工,复工率达到60%,过两天职工观察到位以后,马上就能够全部复工。

针对目前整体复工率不高的现状,我们下一步如何保证全年的任务目标实现呢?

矿建一公司党总支书记经理 李元平

那么根据各家生产任务的情况,特别是斜沟,是我们山西焦煤和西山煤矿的重点大户,我们的生产任务非常紧,今年定了25000米的进尺,对我压力非常大,特别是我们一季度,二月份可以说1米也没有,为了保证全年目标的完成,我们采取以下措施:第一人员要保证,我们要组织精兵强将,补充充实到我们斜沟的掘进队伍中,各个工种我们要争取配齐,尽快配齐,根据疫情各方面的要求,我们赶快组织回人马来,进行复产;第二我们要制定好的奖励政策和办法,以契约化作为我们一个杠杆,进行上台阶,进行奖励,以多打进尺多拿钱,保证我们进尺、单进的提高;第三我们要依托晋兴公司机械化、智能化对我们下一步的生产,我们要把各种先进的设备,能够使用到我们掘进进尺上的先进的东西,我们依靠先进的工艺来提高我们的单进水平,完成我们整个生产任务。

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