为保障“继续引深安全生产大反思、大讨论”活动扎实深入开展,结合自身实际情况,煤气化公司制定并严格落实安全生产专题会诊制度,不断推动安全生产稳定运行。
每季度,该公司组织厂(公司)领导班子成员、职能科室负责人、工段长代表、班组长代表、重点岗位职工、安全员等就上级文件精神和规定贯彻情况、各项管理制度健全落实情况、设备设施工艺完善情况、干部作风建设情况;重大危险源、要害岗位、关键环节安全可靠性;薄弱环节、特殊时间段的安全保障能力;检查、评价重大安全隐患整改、安全防范措施的制定完善等情况进行评价。同时,重点评价改扩建项目建设中的安全保障能力。
针对评价确定的问题,该公司严格执行整改项目、整改措施、整改保障资金、整改责任人、整改时间的“五定五落实”制度,着重强化整改的督促落实力度,切实把各类隐患消灭在了萌芽状态,不断巩固安全生产成果。(李志勇)