金智新在2月份安全生产分析总结暨总经理安全办公例会视频会议上要求：
做到“十靠十到位”，全力做好安全工作
3月5日，山西焦煤召开二月份安全生产分析总结暨总经理安全办公例会，通报2月份安全生产情况，安排3月份安全生产工作。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新对3月份安全生产提出了新的要求。集团公司干部职工通过视频收看了大会实况。
会议在通报2月份的安全生产情况后，对3月份的工作做了安排：各矿井单位要结合季节变化特点，制订落实“一通三防”措施，保证安全生产。加强春季森林防火工作。切实加强现有矿井、整合矿井重大安全隐患的整改力度。要加强整合矿井的复工复产工作。要解决好各专业工程技术人员、安全专业人员短缺问题。要做好整合矿井的劳动组织工作，要把好队伍关。
山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新要求：一要以高度的政治责任感、历史使命感对待安全生产。党中央、国务院把抓好安全工作作为践行科学发展观的一项重要工作、一项重要政治任务。省委、省政府的“三个发展”中其中一项就是安全发展。可见抓好安全是形势要求，也是职责所在，也是对各级领导干部党性、品行的考验。煤矿是个高危行业，决定了安全工作的特殊性。在思想上必须树立“不重视安全的领导就是政治上不成熟的领导，不落实安全的干部就是不称职的干部”，安全不落实就等于零。对安全工作的艰巨性、长期性、复杂性要有充分认识，要认识到安全只有起点、没有终点；只有更好，没有最好。要把安全工作放在高于一切的位置，从人、财、物方面给予支持。安全工作的重心在基层、重点在基础，要狠抓质量标准化等工作，抓源头、抓现场、抓细节、抓过程，要抓反复、反复抓。二要以清晰的思路、过硬的手段、务实的态度落实安全工作。要做到“十靠十到位”：靠先进的思想，做到认识到位。靠各级领导、全体员工高度负责，做到责任到位。靠严格的科学的制度，做到管理到位。靠充足的物质保障，做到投入到位。靠先进的技术，做到技术保障到位。靠员工素质的提高，培训要到位。靠现场的动态达标，标准要到位。靠周密的安排、严格的检查，做到措施到位。靠过硬的工作作风，做到落实到位。靠良好的舆论氛围，做到宣传到位。
会议还通报了各子分公司开展“2.22”事故警示教育活动情况。（本站编辑）
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