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董事长、党委书记武华太2010年工作报告摘选
加入时间:2010-2-22 18:01:00 浏览次数:

  2010年工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕山西焦煤“六大发展战略”、 “瓦斯攻坚、管理提升、跨越发展” 三个主题年和“零百千亿”的目标要求,坚持“一切为了职工,一切服从安全”的办企理念,坚持走高产高效循环经济之路,突出抓好瓦斯治理、管理提升、新矿区投产、新产业发展、资源整合、重点工程推进、民生改善、党的建设等几件大事,团结和带领全体干部职工发扬“团结奉献、求实进取”的精神,凝心聚力,励精图治,努力促进企业的安全发展、和谐发展、跨越发展,重振西山雄风,再铸西山辉煌。
  2010年工作目标是:完成10大指标,办好10大好事,推进20项重点工程,落实6大工作措施。简称“1126”工作目标。
  一、十大指标
  1、安全目标:生产矿井杜绝瓦斯、煤尘、水害、顶板、运输等重大事故,消灭3人以上和二级以上非伤亡事故,煤炭生产百万吨死亡率控制在0.15以下;地面单位杜绝灾害性损失和重大事故,消灭工业生产死亡事故和二级及以上非伤亡事故。
  2、原煤产量:4700万吨。
  3、精煤产量:1800万吨。
  4、掘进总进尺:289000米(开拓进尺:24200米)。
  5、四个煤量:开拓煤量3年以上,准备煤量1年以上,抽采煤量6个月以上,回采煤量4个月以上。即“3164”。
  6、瓦斯抽采量标态15030万立方米,打钻进尺184万米。
  7、非煤产业:发电量53.75亿度;焦炭产量330万吨(含京唐焦化200万吨)。
  8、营业收入(不含税):271亿元。
  9、利润总额:31亿元。
  10、在岗职工人均收入:力争比去年提高10%。
  二、十大好事
  1、提高职工收入;
  2、推进住房货币化补贴工作;
  3、利用矿区现有培训教育资源,与高校联合,提升办学资质;
  4、创建标准化小区和安全文明小区;
  5、加大环境治理力度;
  6、提高矿区绿化覆盖率;
  7、改造供暖设施,保障职工群众正常取暖;
  8、加大职工医疗保险资金支付力度,增加医疗关键设备,解决好职工群众看病难的问题;
  9、做好困难职工子女大学助学和引导就业工作;
  10、加大职工精神文化生活设施投入。
  三、二十项重点工程
  1、山西西山晋兴能源有限责任公司兴县斜沟煤矿及选煤厂一期达产二期建成;
  2、山西兴能发电有限责任公司二期工程2×600MW扩建工程(续建);
  3、郑家庄150万吨/年煤矿及选煤厂;
  4、吕家岭600万吨/年煤矿及选煤厂;
  5、西铭矿刘巴足风井建设(续建);
  6、官地矿安家沟风井建设(续建);
  7、东曲矿羊圈港风井建设(续建);
  8、屯兰矿地面瓦斯抽采系统三期工程(续建);
  9、矿井安全设施改造工程;
  10、整合重组煤矿基础建设、改扩建及选煤厂建设;
  11、山西西山煤气化公司两个60万吨焦化项目(续建);
  12、山西焦煤集团五麟煤焦开发有限责任公司一期10万吨甲醇项目(续建);
  13、西山水泥厂搬迁高掺量粉煤灰水泥项目;
  14、棚户区改造工程(续建);
  15、东曲矿至古交发电厂输煤通道(续建);
  16、西山瓦斯发电项目(续建);
  17、官地矿选煤厂储煤场改造(续建);
  18、应急救援工程(救护大队晋升国家一级资质项目,在临汾和吕梁各建一个救护中队);
  19、储装运系统改造工程;
  20、矿井综合自动化信息系统一期工程。
  四、六大工作措施
  (一)坚持以“瓦斯攻坚”为突破,强化基础管理,实现安全生产根本好转。
  (二)坚持以“对标管理”为抓手,强化内部考核,实现整体管理水平提升。
  (三)坚持以新矿区投产、新产业发展为重点,强化整合煤矿基础建设和改扩建,实现企业的跨越式发展目标。
  (四)坚持以加快重点工程建设为支撑,强化“三控一管”,实现企业安全发展、可持续发展。
  (五)坚持以民生改善为根本,提高职工生活,实现发展成果共享。
  (六)坚持以风气建设为关键,强化党的建设,实现企业文明和谐发展。