第一部分 2009年安全工作简要回顾
一、以屯兰矿瓦斯事故为典型，全面组织开展了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理”活动
二、以瓦斯治理为重点，全面组织开展了安全专项整治活动
三、以提高矿井综合抗灾能力为根本，全面组织开展了安全示范矿井创建活动
四、以改善生产作业环境为抓手，全面组织开展了安全质量标准化活动
五、以提高资源整合矿井安全管理水平为手段，全面组织开展了安全生产大整治大排查活动
六、以“安全生产宣传月”为契机，全面组织开展了安全宣传教育培训活动
第二部分 面临的问题和新的安全理念
一是矿井瓦斯还没有得到彻底治理，二是矿井通风系统还不完善，三是防灭火水平滞后，四是装备设施上有差距，五是资源整合矿井各方面的关系还没有完全理顺。
（一）树立“一切为了职工、一切服从安全”的理念，推进企业由以生产经济效益为核心向先安全后生产、先安全后效益转变。
（二）树立“安全管理无小事，必须严抓细管”的理念，推进安全管理从传统型、粗放型向科学化、精细化转变。
（三）树立“以风定产、以抽定产”的理念，推进瓦斯治理由传统的以风排为主向抽采为主转变。
（四）树立“低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理”的理念，推进瓦斯管理由低标准向高标准、高起点转变。
（五）树立“瓦斯超限就是事故，必须追查处理”的理念，推进瓦斯管理由事后查处向超前预防转变。
第三部分 2010年安全生产工作安排
一、抓好领导干部队伍建设，强力推进干部作风的进一步转变
一是思想上要高度重视，二是工作上要更加细致，三是作风上要不断转变，四是问责上要加大力度。
二、抓好安全专项整治建设，强力推进安全生产条件的全面改善
1、实施瓦斯攻坚。严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。一是加强瓦斯抽采系统工程建设。二是加大瓦斯抽采力度。三是提高抽采工艺水平。四是优化矿井通风系统。
2、开展水害防治。
3、加强防灭火工作。
三、抓好安全示范矿井建设，强力推进安全基础工作的扎实稳固
一是开展安全示范矿井建设，二是开展安全质量标准化建设，三是开展职工行为规范建设。
四、抓好安全素质工程建设，强力推进职工队伍素质的整体提升
一是开展全员安全培训，二是加强专业培训，三是抓好技能培训。
五、抓好资源整合矿井建设，强力推进安全管理体系的规范运行
一是加快安全机制建设，二是加快安全体系建设，三是加快应急救援体系建设，四是加快技术改造步伐，五是严格复产验收程序 。六、抓好隐患排查机制建设，强力推进安全预控体系的不断完善
一是开展安全会诊，在隐患排查上下功夫；二是加大安全投入，在隐患整治上下功夫；三是强化应急救援，在事故控制上下功夫。七、抓好地面安全生产建设，强力推进地面综合治理的深入开展：一是落实防止重大事故措施，二是落实各项安全管理制度。八、抓好一季度安全生产工作，强力推进首季安全生产的高标准起步：一是继续开展安全全面反思，二是全面落实安全生产1号文件，三是切实抓好春节期间的安全生产工作。
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