西山煤电集团公司召开3月份安全办公会——西山煤电集团有限责任有限公司

　　3月5日，集团公司召开3月份安全办公会，听取各矿安全大反思、大讨论工作进展情况、隐患排查治理情况以及目前安全生产中存在的问题，安排3月份安全工作。集团公司领导武华太、薛道成、王玉宝、胡文强、王成师、达善荣、侯水云、郭福忠出席了会议。
　　会议由集团公司副总经理、安监局长郭福忠主持。会上十大生产矿井对2月份安全工作进行了评估。有关业务处室汇报了贯彻落实“瓦斯彻底整治”工作进展、安全隐患专项整治方案跟踪落实情况，集团公司副总经理达善荣、总工程师侯水云对下一步安全工作提出了建议和要求。郭福忠在总结2月份安全工作时指出：2月份，集团公司深入贯彻落实两级集团公司安全一号文件和安全会议精神，严格执行山西焦煤安全红线30条、安全问责30条，通过开展“安全生产大反思大讨论”活动，干部作风明显改进，各矿井做到了班班有领导跟班下井，各项重点工程稳步推进，瓦斯管理督促到位，防灭火工作全面启动，山西焦煤要求整改的136条隐患排查工作有序推进，井下和地面消灭了伤亡事故，实现了安全生产。
　　在安排3月份安全工作时，郭福忠指出：要继续抓好“安全生产大反思大讨论”活动，促进职工安全意识的提升。要继续抓好安全专项会诊工作，解决安全难题。要继续抓好质量标准化工作，推进示范矿井建设。要继续抓好隐患专项整治工作，督促落实136条隐患整改措施。要继续抓好地面安全工作，重点是森林防火和交通安全。
　　集团公司副董事长、总经理薛道成在安排部署下一步安全工作时指出：要扎实开展“安全生产大反思大讨论”活动，在解决“松”字上做文章，各级干部随时检点自己的安全意识、思想作风松了没有？“大反思大讨论”活动要针对性强、措施得力、方法多样。要注重瓦斯治理宣传教育工作，通过有效的宣传教育，使广大干部职工对瓦斯时刻保持警惕心理，杜绝麻痹思想。要抓好井下薄弱环节、事故多发区的瓦斯管理和监测通风工作，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜绝瓦斯超限事故。要做好地面安全工作，重点是抓好森林防火和建筑单位复工的安全作业，相关职能部门要进行一次安全检查，对隐患及时整改，把安全责任落实到位。要抓现场、抓基础、抓落实，把山西焦煤要求整改的136条隐患倒排日程，限期解决；安全会诊要有计划、有提纲，真正找出不安全因素，不能走过场。要加强安全培训工作，提高培训质量。注重对主要领导和“三员两长”培训和职工的培训。要抓好整合矿井的整章建制、复产验收、实质接管工作，确保安全生产。要提高创伤急救能力，强化救护工作，畅通急救渠道，保证伤员得到快速有效的救治。
　　集团公司董事长、党委书记武华太结合当前安全工作实际指出：要加强班组建设，主要领导要亲自抓，提高班前、班中、班后会的质量，班组要配备电脑和投影仪。图文并茂的安全教育，可使职工更容易学习。有条件的班组，还可以试行大学生副班长制度，这是培养人才的有效途径。要深入开展“安全生产大反思大讨论”活动，全面提升安全理念，从职工灵魂深处着手，从思想根源上破解安全发展这一难题，从而避免“三违”重复发生，根治井下隐患。要推进瓦斯彻底整治工作，通过宣传教育，使“打钻比掘进重要，掘进比采煤重要”等理念更加深入人心。要做好地质灾害预防工作，井下所有采掘活动必须坚持物探、钻探同时使用，对地质构造要精心评估，做到心中有数，杜绝透水事故。地面建筑单位复工后，项目经理必须到位，杜绝靠挂施工，严格执行谁施工谁负责的原则，确保地面安全生产。要进一步引深效能监察工作，不仅要监察效益，还要监察效果和效益，要通过抓干部执行力和问责制，严肃组织纪律，切实转变作风，推进各项工作，确保“1126”目标的顺利实现。（白金柱）