西山煤电集团于1月26日启动了为期1年的“继续引深安全生产大反思大讨论”活动，并召开动员大会，对这项活动进行全面部署，要求各级各单位进一步提高对安全工作重要性的认识，转变安全理念，改进工作作风，规范员工行为，消除事故隐患，彻底扭转安全被动局面，努力实现企业安全工作的根本好转，推动企业安全工作迈上新台阶。
　　集团公司安排部署之后，基层单位迅速行动起来——

官地矿：“三查三找”落实安全

　　官地矿为深入贯彻落实焦煤和西山煤电集团公司安全工作会和安全生产紧急会议精神，于1月29日召开动员会，全面安排部署“继续引深安全生产大反思大讨论”活动。
　　该矿要求全矿干部职工立即行动起来，积极投身于大反思、大讨论活动当中，查思想、查作风、查工作，找差距、找症结、找问题，切实将安全工作落到实处，真正实现矿井安全生产形势的平稳发展。
　　会议明确了活动目标、活动方式和活动步骤。要求全矿上下结合工作实际，认真组织，精心安排，确保全员参与，全员覆盖；要坚持以严谨的态度认真查找在安全工作中存在的挡手问题，分析研究影响安全生产的深层次矛盾，把以人为本的理念真正落实到具体工作中。各级领导干部带头反思，带头讨论，带头查找问题，带头提出意见和建议，通过自身的示范作用，带动干部职工扎实开展大反思、大讨论活动，广大职工群众要积极参与，按照步骤要求，做到横向到边，纵向到底，结合实际，有的放矢，在求真务实上下功夫，保证活动的内容、时间、人员和效果的四落实，做到反思与生产两手抓，做到安全与学习两不误、两促进，以实际行动推进矿井安全生产，为安全发展、转型发展、和谐发展奠定坚实基础。（苗变玲　赵光辉）

马兰矿：“小题大做”、抓细节、抓落实

　　1月29日，马兰矿召开“继续引深安全生产大反思大讨论”动员会。集团公司副总公司达善荣亲临会场，矿、厂领导及相关科室负责人、部分离退休职工以及家属代表参加了会议。
　　动员会上，传达了集团公司安全紧急会议精神，剖析了近期安全工作中存在的一些问题，安排部署了“继续引深安全生产大反思大讨论”活动。会上，集团公司副总经理达善荣针对这次活动的目的意义作了说明，阐述了西山现有的管理模式与现代煤炭企业管理上的差距。他说，现在对干部的要求提高了，标准提高了，对干部的监管也严格了。目前，各级干部要改变工作方法，进一步提高安全理念，切实把工作做细，确保矿井安全。同时，达总对两节期间的安全工作提出了具体要求，要求马兰矿做好节日期间干部跟班、零散作业人员的安全管理、节前的安全排查、火工品的管理，照顾好单身职工的生活等方方面面的工作，确保矿区安全稳定，并祝愿马兰矿在新的一年取得更好的成绩。
　　为确保活动有效开展，该矿要求各单位、各专业不走过场、不走形式，全方位、多层次查找工作中存在的问题，切实解决问题。针对存在的问题，要“小题大做”，抓细节、抓落实；坚持“不出事故才是硬道理”的原则，按照有关文件要求，积极开展好此项工作。党政工团要发挥各自的优势，紧扣安全主题，开展形式多样的“安全生产大反思、大讨论”活动，在全矿营造想安全、讲安全、抓安全、促安全的良好氛围；各单位必须统一领导、统一部署，要严格按照矿活动方案的要求，结合本单位的实际情况，认真研究制定具体的活动方案。各单位的党政负责人必须亲自挂帅，既要作牵头组织者，又要作直接参与者，要亲自组织、亲自落实，坚决反对蜻蜓点水，回避矛盾，回避问题，报喜不报忧，要切实找出问题的根源，对症下药，达到标本兼治的效果。各级班子要认真开好“安全生产大反思、大讨论”专题民主生活会。各级干部深入基层，组织参加不同层次的“安全生产大反思、大讨论”活动，多方听取不同意见和建议，帮助他们把握重点、明确目标，全面反思安全工作中存在的问题，研究采取有效的工作措施，全面提高安全保障能力，杜绝重大事故，消灭零星事故，在安全上确保万无一失。该矿还要求，当安全与生产发生矛盾时，生产必须给安全让路。为此，要重点抓好五方面的工作：一是开展瓦斯治理攻坚，牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念；二是深入持久开展好“隐患、违章就是事故”活动，进一步规范职工作业行为；三是抓好防治水工作，制定切实可靠的防治水办法、带压开采和带水无碳柱措施；四是严格落实“双三十条”钢性规定。以《“安全红线”管理制度》和《安全生产问责制度》为手段，用制度推动安全工作上到一个新水平；五是继续深化机电“2361”工程，推行“程序化、规范化、精细化”管理，推进示范矿井建设。（梁鹏　李伟）