西山煤电集团公司安全生产大反思大讨论活动启动—

　　集团公司为期1年的安全生产大反思、大讨论活动全面启动。1月26日，集团公司召开动员大会，对这项活动进行全面部署，要求各级各单位要进一步提高对安全工作重要性的认识，转变安全理念，改进工作作风，规范员工行为，消除事故隐患，彻底扭转安全被动局面，努力实现企业安全工作的根本好转，推动企业安全工作迈上新台阶。
　　动员大会由集团公司副董事长、总经理薛道成主持。会上，集团公司副总经理、安监局长郭福忠通报了近期集团公司发生的3起事故并剖析了事故原因；集团公司党委常务副书记徐俊明宣读了《集团公司开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”方案》；集团公司董事长、党委书记武华太作动员报告。
　　自屯兰矿“2•22”特大瓦斯事故发生以后，集团公司上下广泛开展了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”专项行动，促进了安全生产形势有所好转，但近期陆续发生的三起零星伤亡及瓦斯超限、设备事故，反映出隐患事故有所抬头的不良倾向，暴露出在安全管理方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、管理不严细、工作不彻底等问题，表明了当前安全基础依然薄弱的严峻现实。为此，集团公司党政研究决定，在全集团公司范围内开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”。
　　按照集团公司统一部署，这次活动的主体包括集团所属本部矿井、整合煤矿、托管煤矿，地面所属各生产和非生产单位，全部控（参）股公司，机关各部门，各级党工团组织，全体干部职工。通过安全生产大反思大讨论，要达到安全理念根本转变、干部作风切实改进、安全制度保障有效、员工行为更加规范的目标。依据时间顺序活动按宣传发动，营造氛围（1月26日—2月10日）、讨论反思，查找问题（2月10日—4月10日）、分析汇总，提出对策（4月10日—5月10日）、整改落实，分步实施（5月10日—10月10日）、总结推广，深入推进（10月10日—12月10日）、回头查看，巩固提高（2010年12月10日—12月31日）六个步骤进行。
　　为确保活动效果，集团公司要求各单位各部门高度重视，精心组织；明确责任，层层落实；准确定位，理性反思；稳步推进，务求实效；宣传引导，营造氛围，通过全员全方位全过程的参与，努力实现活动的各项目标任务。
　　武华太在动员报告中深刻阐述了开展这次大反思大讨论活动的重要意义，强调各级各单位要切实加强领导，要以严肃的态度、务实的作风、严明的纪律全力推进和保障活动的深入有序开展；要按照“上下结合、全面整改、务求实效”的总体要求，突出工作重点，加大工作力度，自上而下，进行全方位、全覆盖式的安全反思，通过查思想、查制度、查作风、查“三违”、查隐患等手段，深入查找安全管理中存在的源头性、根本性问题，不留死角、防患未然，坚决实现这次大反思大讨论活动的根本目标。
　　薛道成在总结讲话中就如何贯彻落实好这次会议精神提出六点要求：一是活动要做到全方面、全过程；二是活动要做到有声势、有氛围；三是活动要做到有广度、有深度；四是活动要紧密结合山西焦煤和集团公司两级2010年安全1号文件精神，结合山西焦煤2010年工作会议精神和两级集团公司安全工作会议，使会议精神和要求落实到位，活动措施落实到位；五是通过活动，要从作风上、管理上下苦功夫，真正做到“从严治矿、从严治企”；六是活动要做到有良好的开头、良好的结局，通过上上下下的努力，真正在全集团公司形成思安全、讲安全、保安全、促安全的氛围和局面，为集团公司安全稳定和谐发展做出我们应有的贡献。(赵新华)